Autamme arvo-ohjautuvien organisaatioiden johtajia saavuttamaan tavoitteensa 

Ota yhteyttä
Great Point on säätiöiden sekä kulttuuri- ja kaupunkiorganisaatioiden strategiatyön tukemiseen erikoistunut konsulttiyritys. Se kuuntelee sidosryhmiä, fasilitoi strategiaprosesseja ja tukee päätöksentekoa. Ulkopuolinen asiantuntija osaa havainnoida ilman ennakkoasenteita, etsiä vaihtoehtoja totutun ulkopuolelta ja fasilitoida selkeiden valintojen tekemistä.

I/ Sidosryhmäymmärrys

Syvällistä ymmärrystä päätöksenteon tueksi.

Palvelu sisältää

Sidosryhmäkyselyt ja -haastattelut.
Laadullisen ja määrällisen analyysin sidosryhmien näkemyksistä.
Raportin, joka arvioi ja jäsentää löydöksiä organisaation strategisia tavoitteita vasten.

Arvopohjaisilla organisaatioilla on monia velvollisuuksia – ja niihin kohdistuu paljon katseita. Great Point auttaa hahmottamaan, mitä ympärillä todella ajatellaan.

Selvitämme sidosryhmien näkemykset ja odotukset systemaattisesti: kuuntelemalla, analysoimalla ja tislaamalla olennaisen esiin. Näet selkeästi, mitä eri toimijat pitävät tärkeänä, missä on ristivetoa ja mihin olisi viisasta vastata.

Yhteenvetomme toimii konkreettisena työkaluna strategiatyön tai päätöksenteon tukena. Lopputuloksena syntyy parempi keskusteluyhteys, vahvempi legitimiteetti ja selkeämpi pohja harkituille valinnoille.

Arto Valkama
Toimitusjohtaja, Turun kaupunginteatteri
"Great Pointin Jaakko Tapaninen teki taustaselvitystyön liittyen Musiikkitalo Fuugan liiketoimintamalliin. Tapaninen sai nopeasti kiinni tavoitteesta ja kontaktoi tehokkaasti laajan asiantuntijajoukon taustahaastatteluja varten. Selvitystyö valmistui ajallaan ja selvitysraportti oli selkeä ja tuki suoraan liiketoimintamallin valintaa. Hyvän raportin lisäksi itse esittely oli dialoginen tilaisuus, joka johti ajattelun nousuun suoraan tuloksia soveltavalle tasolle. Olimme erittäin tyytyväisiä Tapanisen työhön."

II/ Strategiatyön fasiliointi

Johda organisaatiosi kohti selkeää ja vaikuttavaa strategiaa.

Palvelu sisältää

Strategiaprosessin suunnittelun ja toteutuksen.
Työpajat, jotka sitouttavat organisaation avainhenkilöt ja sidosryhmät.
Sovitun muotoisen selkeän strategiadokumentin.

Vaikuttava organisaatio tarvitsee suunnan, joka on sekä kirkas että jaettu. Great Pointin fasilitoima strategiaprosessi rakentaa siltaa arvojen, vision, arjen ja päätösten välille.

Suunnittelemme strategiatyön yhdessä johdon kanssa ja etenemme vaiheittain, työpaja kerrallaan. Pyrimme myös aina ankkuroimaan työn laajemmin henkilöstöön kyselyillä ja keskusteluilla.

Varmistamme, että olennaiset vaihtoehdot todella nousevat esiin ja että keskustelu on avointa mutta tavoitteellista. Lopputuloksena syntyy strategia, joka kiteyttää yhteisen tahdon ja antaa suuntaa tekemiselle, investoinneille ja viestinnälle.

Nea Leo
toiminnanjohtaja, Taide- ja kulttuurialan ammattijärjestö TAKU ry
"Jaakko Tapaninen toimi fasilitaattorina kahdessa ammattijärjestömme strategiatyöpajassa. Yhteistyö Jaakon kanssa sujui erinomaisesti – hänen selkeän ja hyvän ohjauksensa ansiosta onnistuimme ottamaan merkittäviä askelia oikeaan suuntaan jo lyhyessä ajassa."

III / Päätöksenteon tuki

Selkeyttä vaihtoehtoihin ja varmuutta päätöksentekoon.

Palvelu sisältää

Päätöksentekoa tukevat analyysit ja työpajat.
Erilaisten vaihtoehtojen kuvauksen ja arvioinnin.
Johdonmukaisen ja sitouttavan polun kohti selkeää päätöstä.

Kaikki päätökset eivät ole strategisia, mutta parhaat päätökset tehdään strategisesti.

Kun kysymys on iso mutta aikataulu tiukka, Great Point tuo päätöksentekoon rakennetta, selkeyttä ja vauhtia. Rakennamme vaihtoehdot näkyviksi, autamme arvioimaan niiden vaikutuksia ja fasilitoimme keskustelun, joka vie kohti perusteltua ja yhteisesti ymmärrettyä valintaa.

Palvelu soveltuu erinomaisesti tilanteisiin, joissa tarvitaan ryhmän näkemystä, mutta aikaa ei ole hukattavaksi. Lopputuloksena on päätös, joka on hyvä, yhteinen ja perusteltu.

Tuija Alihaanperä
Hankepäällikkö, Turun kaupunki
"Työn kohteena oli arvokkaan Turun Vanhan Suurtorin alueen kehittäminen. Jaakko analysoi alueen tilanteen ammattimaisesti perehtymällä sen nykytilaan, haastattelemalla sidosryhmien edustajia ja tekemällä tiivistä yhteistyötä ydinryhmämme kanssa. Saimme häneltä erinomaisen suunnitelman, jossa yhdistyi sekä kehittämisen strateginen taso että sen konkreettinen edistäminen. Sen avulla meidän on helppo viedä asiaa eteenpäin päätöksentekijöillemme."

Voit tilata myös yhden vaativan päivän tai vetäytymisen fasilitoinnin

Aina ei tarvita strategiaprosessia – joskus yksi hyvin johdettu päivä riittää ratkaisemaan paljon.

Halutessasi voit tilata Great Pointin fasilitaattorin vetämään vain yhden työpajan, keskustelupäivän tai vetäytymisen missä tahansa päätöksenteon vaiheessa.

Ulkopuolinen fasilitaattori tuo tilanteeseen selkeyttä, rytmiä ja rakennetta – ja varmistaa, että keskustelu johtaa yhteiseen ymmärrykseen ja parhaaseen mahdolliseen ratkaisuun. Palvelu sopii erityisesti silloin, kun panokset ovat korkeat, näkemyksiä on monta ja aikaa vähän.

Haluatko kuulla lisää?

Ota yhteyttä ja aloitetaan keskustelu organisaatiosi tarpeista.
Ota Yhteyttä